10月
18.ハラ税理士 「そろそろ、商品代金の支払方法について、仕入先と交渉されてはいかがでしょうか?」
カルロス社長 「そうですね。代金の支払を月末締め翌月末払いとさせてもらうよう交渉をします」
19.クリステル 「商品Aの売れ行きは好調でした。残りは3個です。」
●商品A販売個数 19個 (前月売れ残り2個+当月仕入20個−当月売れ残り3個)
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売 上 高 |
= |
商品A販売19個×売価@200 |
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売 上 原 価 |
= |
商品A販売19個×原価@100 |
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当 期 純 利 益 |
= |
収益(3,800円)−費用(2,800円) |
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利 益 剰 余 金 |
= |
前月残高(1,600円)+当期純利益(1,000円) |
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現金及び預金 |
= |
前月残高(3,200円)+売上高(3,800円)−人件費(800円)−地代家賃(100円)−借入金返済(100円)
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11月
20.カルロス社長 「配達の効率化を計るため、営業用車両3,600円で購入したぞ」
21.ハラ税理士 「今月から車両の減価償却費を月割りで計上しておきましょう」
22.クリステル 「商品Aの売れ行きは好調で、今月は2個売れ残りました」
●商品A販売個数 21個 (前月売れ残り3個+当月仕入20個−当月売れ残り2個)
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資 産 |
現金及び預金 |
3,600 |
商品 |
200 |
車両運搬具 |
3,550 |
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純資産 |
資本金 |
1,000 |
利益剰余金 |
3,750 |
(内 当期純利益 |
1,150) |
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費 用 |
売上原価 |
2,100 |
人件費 |
800 |
地代家賃 |
100 |
減価償却費 |
50 |
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売 上 高 |
= |
商品A販売21個×売価@200 |
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売 上 原 価 |
= |
商品A販売21個×原価@100 |
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当 期 純 利 益 |
= |
収益(4,200円)−費用(3,050円) |
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利 益 剰 余 金 |
= |
前月残高(2,600円)+当期純利益(1,150円) |
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現金及び預金 |
= |
前月残高(6,000円)
+売上高(4,200円)−人件費(800円)−地代家賃(100円)−借入金返済(100円)−車両購入(3,600円)−買掛金支払(2,000円)
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12月
23.カルロス社長 「頑張ってくれたので、クリステル君に冬季賞与900円を出すぞ」
クリステル 「カルロス社長、ありがとうございます。今後もさらに頑張ります!」
24.クリステル 「商品Aの売れ行きは好調で、最終の売れ残りは1個のみでした」
カルロス社長 「来年もこの調子で業績を伸ばしていこう!!」
●商品A販売個数 21個 (前月売れ残り2個+当月仕入20個−当月売れ残り1個)
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資 産 |
現金及び預金 |
3,900 |
商品 |
100 |
車両運搬具 |
3,500 |
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純資産 |
資本金 |
1,000 |
利益剰余金 |
4,000 |
(内 当期純利益 |
250) |
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費 用 |
売上原価 |
2,100 |
人件費 |
1,700 |
地代家賃 |
100 |
減価償却費 |
50 |
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売 上 高 |
= |
商品A販売21個×売価@200 |
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売 上 原 価 |
= |
商品A販売21個×原価@100 |
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当 期 純 利 益 |
= |
収益(4,200円)−費用(3,950円) |
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利 益 剰 余 金 |
= |
前月残高(3,750円)+当期純利益(250円) |
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現金及び預金 |
= |
前月残高(3,600円)+売上高(4,200円)−人件費(1,700円)−地代家賃(100円)−借入金返済(100円)−買掛金支払(2,000円)
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