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Ⅲ 目から鱗の決算書(チェックポイント編)
４．損益分岐点分析
①損益分岐点
サモハン店長は、出店前にハラ税理士に相談しています。
そのとき、ハラ税理士は「月間固定費が30万円なので・・・」 とアドバイスしています。
これをわかりやすく図解しますと、以下のようになります。
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図中の青色の線は売上高を表しています。
また、ピンク色の線は費用を表しており、固定費（地代家賃＋固定給）と変動費（歩合給）
の合計となっています。
売上高が費用を上回る場合には、利益が発生し、逆に、売上高が費用を下回る場合には、
損失が発生しています。
図中では、青色の線（売上高）とピンク色の線（費用）が交わっています。
この状態では、売上高と費用が等しく、利益も損失も発生しません。
この状態を超えると利益が発生し、下回ると損失が発生することから、この点のことを
『損益分岐点』 と呼びます。
設例の場合、損益分岐点売上高は60万円となっています。
②損益分岐点の求め方
どんな事業の場合でも、費用を変動費と固定費に区分することができれば、損益分岐点を
求めることができます。
簡単な算式で考えましょう。
利益とは、売上高から費用を控除したものです。
売上高 － 費用 ＝ 利益
費用は、変動費と固定費に区分されます。
売上高 － （変動費 ＋ 固定費） ＝ 利益
変動費は、売上高に一定比率（変動費率）を乗じたものです。
売上高 － （売上高 × 変動費率） － 固定費 ＝ 利益
式を集約すると・・・
売上高 × （1 － 変動費率） ＝ 固定費 ＋ 利益
損益分岐点売上高とは、利益がゼロとなる売上高です。
損益分岐点売上高 × （1 － 変動費率） ＝ 固定費 ＋ 0
求める損益分岐点売上高は？
損益分岐点売上高 ＝ 固定費 ÷ （1 － 変動費率）
設例の場合、固定費は、地代家賃15万円と固定給15万円ですので、合計30万円となります。
変動費については、歩合給は売上高の50％ですので、変動費率は0.5となります。
これらを上記算式にあてはめると・・・
損益分岐点売上高 ＝ 30万円 ÷ （ 1 － 0.5 ） ＝ 60万円
となり、正しく算定されることが確認できます。
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